中港之间怎么把货送过去,决策者手里有三张牌:陆运直送、海铁联运、空陆接驳。三张牌成本差出五到八倍,选错一张,要么白白多花运费,要么交期崩盘丢客户。

陆运直送是中港跨境的默认方案,深圳到香港当天可达,适合九成以上的普货和时效件。華世日常跑的线路里,陆运占了七成单量,胜在门到门、可控、能追轨迹。但它怕两件事:超重超限大件,以及口岸突发拥堵时的时效漂移。

海铁联运适合重货和低成本敏感型。把货物从珠三角工厂经铁路到深圳港,再走驳船到香港葵涌,单吨成本只有陆运的四成左右,时效多花两到三天。一家做建材的厂,月均八百吨货走海铁,一年运费比纯陆运省下近百万。代价是前置计划要早,临时加单走不了。

空陆接驳专治急件:货从深圳陆运到香港机场,接国际航班飞全球,十二小时内可抵珠三角返程或出境。单价高,只配高货值、强时效的订单,比如样品、备件、医疗物资。

选型给一张分档表:货值高、交期紧选空陆;重货、低成本选海铁;其余日常走陆运。老板让供应链主管按这三条线把现有货量重新分一次类,往往能挖出两成以上的运费优化空间,比盯着单一报价砍价管用。

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